混凝土攪拌機等攪拌設(shè)備在我國已有多年的發(fā)展歷史了,,混凝土行業(yè)在我國雖然經(jīng)過了20多年的發(fā)展,但是整體水平與世界先進(jìn)水平相比還有一定的差距,,和許多發(fā)達(dá)國家相比還屬于初級階段,。我國混凝土的應(yīng)用無論在實驗技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)還是施工技術(shù)等方面仍處于發(fā)展階段,,全國各地區(qū)發(fā)展也很不均衡,,特別是一些中小和偏遠(yuǎn)地區(qū)更是剛剛開始。
自從國家推行5種所有制共存的市場經(jīng)濟(jì)以來,,看好混凝土行業(yè)的不僅僅是建筑企業(yè),,而且也囊括了社會各個方面的投資者。全國許多城市建設(shè)發(fā)展過程中,,規(guī)范化的建筑行業(yè)管理還沒有建立,、健全,建筑結(jié)構(gòu)工程最重要,、最關(guān)鍵,、最活性的半成品材料——預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)及應(yīng)用不能不說對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量構(gòu)成一種潛在的威脅!市場競爭首先是專業(yè)技術(shù)人才的競爭。在我國各大專院校中,,開設(shè)水泥制品專業(yè)沒有幾家,,經(jīng)過多年實踐富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員更是極其缺乏,專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了全國該行業(yè)企業(yè)快速發(fā)展的需要,。以北京為例,,20世紀(jì)90年代末,,北京混凝土生產(chǎn)企業(yè)不過幾十家,進(jìn)入20世紀(jì)以來,,特別是北京獲得2008年奧運會主辦權(quán)以來短短的幾年時間里,,已發(fā)展到200多家,新建攪拌站數(shù)量已達(dá)到過去20年總和的2~3倍,,但是,具有一定水平的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量有限根本滿足不了行業(yè)管理部門有關(guān)資質(zhì)等級方面的規(guī)定要求,。
目前,,許多商品混凝土攪拌站企業(yè)管理者的專業(yè)知識和質(zhì)量意識觀念淡薄,特別是在那些發(fā)展中的中小城市和地區(qū),。即使是較發(fā)達(dá)地區(qū)個別混凝土企業(yè)的管理者,,對混凝土行業(yè)和混凝土產(chǎn)品沒有足夠的了解和認(rèn)識,設(shè)備選擇的專業(yè)配置不高,,計量器具不準(zhǔn)確,,甚至根本不進(jìn)行任何檢驗。對現(xiàn)代化計算機辦公手段不認(rèn)識,,甚至根本不接受,。把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡單的,、一般的建筑材料,,單純的追求利益最大化,不認(rèn)真的執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,弄虛作假,,以次充好,最終導(dǎo)致各類的工程質(zhì)量事故的不斷發(fā)生,。
混凝土企業(yè)的生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量,、設(shè)備及材料各部門的管理者和指揮者要不斷地總結(jié)經(jīng)驗,,不斷地摸索和積累經(jīng)驗,因為混凝土在生產(chǎn)和施工的過程中,,可能由于一點的疏忽而導(dǎo)致所生產(chǎn)的混凝土成為廢品,,影響整個工程質(zhì)量。材料的儲備,、設(shè)備的完好程度,、技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化,、交通狀態(tài)的影響,、現(xiàn)場施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動車輛與人力,,以滿足工程項目的需要,是商品混凝土攪拌站管理者科學(xué)的管理水平的最終體現(xiàn),。
商品混凝土科學(xué)的配比設(shè)計是一個混凝土生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)實力的體現(xiàn),。操作人員要貫徹為下一道工序服務(wù)的思想,配比設(shè)計要考慮到施工現(xiàn)場的難度,。所以商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問題認(rèn)真研究配比設(shè)計,,通過試驗找出規(guī)律,使配比更科學(xué)合理,,確保施工更順利,。
企業(yè)員工和現(xiàn)場施工隊伍的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和提高也是十分重要的環(huán)節(jié)?;炷潦嵌〞r,、定點、定量的體現(xiàn)在一個工程部位上,,是連續(xù)的不可間斷的半成品,,它是由幾十個甚至于上百個自然的、機械的,、人為的因素和環(huán)節(jié)而決定的,。每一個環(huán)節(jié)都是最重要的,所有的崗位都是最關(guān)鍵的,,在這個問題上沒有主次之分,。因為混凝土生產(chǎn)工藝是連續(xù)的作業(yè)方式,完成半成品的生產(chǎn),,還要經(jīng)過1~2個月甚至于更長的時間的養(yǎng)護(hù),,才能形成最終產(chǎn)品。所以混凝土生產(chǎn)企業(yè)的管理者一定要把員工的崗位培訓(xùn)當(dāng)作最重要的工作來抓,,把它擺在最重要的議事日程之首,,要徹底放棄目前重利潤,輕管理的思想,,作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證,。
隨著混凝土行業(yè)的發(fā)展,我國也帶動了混凝土配套設(shè)施的發(fā)展,,混凝土攪拌機,,混凝土攪拌站,散裝水泥倉,。
